Inhalte:

• Verantwortung von Vorständen, Aufsichts– und Beiräten
• Von der Geschäftsstrategie zur Risikostrategie
• Prozesse im VVaG
• Schlüssigkeit der Risikoanalyse und –bewertung
• Wirksamkeit der Kontrollsystematiken
• Hält das Risikotragfähigkeitskonzept was es verspricht?
• Risiken von Funktionsausgliederungen
• Eignung von Notfallplänen

Ziel:
TeilnehmerInnen dieses Seminarworkshops erhalten einen Überblick über die Anforderungen an ein Risikomanagement nach MaRisk VA. Sie sind in der Lage im Unternehmen Plausibilitätsprüfungen durchzuführen und können aus der operativen Ebene gemeldete Daten interpretieren und  hinterfragen.

Nutzen:
Vorstände und Aufsichtsräte von VVaG können der Aufsicht die Fortbildung im Risikomanagement nachweisen, ihr persönliches Risiko vermindern und die Elemente des Risikomanagement-Systems "sachkundig Dritten" erläutern (Forderung nach MaRisk VA).

Download unseres Flyers Risikomanagement für Vorstände und Aufsichtsräte